Hoy No Hay Brief

¿Te ha pasado que cada vez más llegan campañas a tu agencia sin brief? ¿Sientes que tu cliente no sabe lo que quiere? ¿Te sientes perdido en un mar de solicitudes?

Amigo publicista no estás sólo, pero no es tu cliente.

Estamos en una industria cada vez más compleja que nos supera a todos y si queremos hacer buen trabajo tenemos que entender que el brief y la estrategia no es tarea de una de las partes sino de todos, como socios y como equipo.

Decir que digital lo cambio todo suena terriblemente anticuado, pero hoy estamos en un entorno altamente competido con muchos puntos o momentos de contacto, la capacidad que tenemos de micro segmentar mensajes a momentos y perfiles muy específicos puede llegar a ser abrumadora y la gran mayoría de las marcas hoy no tienen las herramientas necesarias para planear y hacer frente ante este escenario.

Necesitamos reconocer nuestros límites, como marcas y como agencias, cuando aceptamos hasta donde somos capaces de llegar podemos buscar esos socios que complementen nuestro trabajo con data, estrategia o creatividad. Sobre todo hay que tener una enorme capacidad de poner en duda lo que uno mismo piensa que domina sobre su mercado, dejar que otros nos sorprendan.

Ya con ese socio correcto que nos complementa hay que trabajar los briefs y estrategias muy de la mano. Una agencia no puede estar sentada esperando el brief y las marcas tienen que aprovechar las herramientas que las agencias traen a la mesa. Hagamos los briefs, decidamos los medios, bajemos una estrategia, pero hagámoslo juntos. Si eres una marca, elige una agencia con las herramientas de data y listening necesarias pero sobre todo un equipo al que le puedes confiar ser parte de un proceso que va más allá de la creatividad. Si tu agencia no es capaz de trabajar en contigo el brief quizás no sea la correcta, y si como creativo sigues necesitando un brief muy digerido quizás tienes que replantear tu manera de trabajar.

Hagamos briefs, después pensemos.

Ignacio Márquez

DC Beker/Socialand