Cómo afecta al contenido la tendencia de equipos In-House.

by INDIA WADSWORTH

¿Preferirías un spot que te haga sonreír o uno que te haga reír a carcajadas?

La industria está cambiando y los modelos publicitarios tradicionales del pasado ya no son viables. Cada día hay un nuevo titular sobre un holding que fusiona agencias tradicionales y digitales, marcas que construyen brazos publicitarios internos, agencias que abren productoras internas e incluso algunas marcas que cierran sus equipos in-House. Cada vez está más claro que ya no hay una visión creativa única.

A medida que nos adentramos en un mercado cambiante de creación de contenido, nos hemos dado cuenta de que las marcas y las agencias están viendo los beneficios de utilizar capacidades internas. Cada vez se hacen más contenidos y, por lo tanto, la eficiencia y transparencia de producir internamente así como pos producir son opciones atractivas. Pero al final del día, sin importar el modelo de agencia o las relaciones con sus proveedores, todos estamos en el negocio de crear contenido y construir ideas creativas que impacten a los consumidores y cambien el mundo. Creo que la profundidad del conocimiento y la experiencia del grupo de talento de una empresa puede ser la respuesta para complementar lo que es más importante: la idea creativa.

Una asociación creativa con una empresa especializada significa que la marca o agencia puede no tener tanto control o autonomía como en sus instalaciones, pero esa podría ser la respuesta que están buscando. Traer más libertad creativa y ser empujado fuera de la caja, aunque sea por un momento, les ayudará a encontrar algo diferente y a empujar los límites creativos.

Hay una diferencia entre una ejecución lineal, armar una edición, el montaje de un storyboard, recrear un guion y hacer eso que una compañía especializada y apasionada en el rubro es capaz de hacer. Nosotros llamamos a esto ir más allá de los boards en PS260, pero todos los especialistas tienen una versión. Somos los expertos, ofreciendo a los clientes consejo creativo además de técnicas de edición, asegurando que la historia que estamos contando sea efectiva y fiel a la marca y a su público. Eso no quiere decir que rompamos las reglas, pero encontrar algo en la historia que nadie esperaba es en lo que los especialistas sobresalen.

A veces las marcas pueden sentir que algo no está bien. Lo que podría haber funcionado en la cabeza del creativo o del director, podría no estarlo haciendo en pantalla, pero con el espacio para jugar y experimentar, un socio experto puede encontrar partes de la historia que hacen que cada anuncio sea especial. Esto se debe a un conocimiento especializado que proviene de trabajar constantemente con una amplia gama de marcas y agencias diferentes, y de un profundo conocimiento de diferentes géneros. Ayudar a las marcas y agencias a salir de sus silos y ver los proyectos desde una luz diferente no sólo mejora la creatividad final, sino que también evita que la visión de túnel nuble un proyecto. El caso de la campaña de Kendall Jenner de Pepsi de hace unos años por ejemplo; fue el resultado de una falta de perspectiva externa que un socio especialista podría haber proporcionado.

Todo esto no quiere decir que las marcas y las agencias no deban crear sus propias unidades internas, o que los equipos internos no puedan producir por sí mismos un trabajo de primera calidad. In-house y outsourcing deben complementarse como modelo para las marcas y agencias, entendiendo que para crear un contenido convincente, no siempre se puede ir en una dirección u otra. Ninguna empresa puede especializarse en todo, y a veces es necesario traer una autoridad sobre un aspecto específico de una campaña, ya sea estrategia, producción, postproducción, etc., para hacer el producto final más fuerte. Al asociarse con un especialista, las marcas y agencias pueden utilizar un enfoque creativo imparcial del talento sorprendiendo a la audiencia y llevando una campaña a su máximo potencial.

India Wadsworth
Business Development at PS260